2018年，洛南县围绕提高项目成功率、签约率、履约率和资金到位率，不断加大项目策划、拓宽渠道宣传、创新招商方式、全程跟踪服务和严格考核通报，确保顺利完成全年招商引资任务184.25亿元，实现到位资金95亿元的目标。
一是加大项目策划包装，全力提高项目成功率。围绕“商洛城市副中心、陕南循环经济示范县、中国秦岭健康城”三大定位，紧贴洛南实际，发挥资源优势，把握产业招商的模式和角度，精心策划一批大项目、好项目，重点在工业、农业、旅游康养类项目上下功夫，注意对接上位规划、衔接县上规划、连接相关部门，做到项目策划精准、储备充足、推出有序，奠定招商引资基础。
二是加大项目宣传推介，全力提高项目签约率。深化全民招商，县级领导和部门、镇办“一把手”带头招商，推进招商小分队精准招商，引导外出本地人亲情招商。立足产业建链、补链和增链，扩大产业的纵向延伸、横向配套。紧盯京津冀、长三角、珠三角等重点区域，针对国内500强、国有企业和上市公司等著名企业和在洛投资客商，打好招商引资组合拳，招大商、招好商、招优商。
三是加大项目跟踪服务，全力提高项目履约率。盯紧项目落地，加大跟踪服务。深入开展“百人包百企”，落实“三级包抓”制度，建立招商引资联系会议制度，强化职能部门提前对接正在洽谈项目、责任部门包抓服务已签约项目。各方努力促项目快速落地、早日建成。盯牢协议项目，克服困难，创造条件，让客商下定决心，千方百计让协议变合同。盯住意向项目，主动对接，积极推介，多措并举让意向变协议。
四是加大项目考核通报，全力提高资金到位率。落实新修订的《招商引资考核奖励办法》，逐月汇总招商小分队工作开展情况，定期通报招商进展，综合运用考核成果;明确项目审批部门分管领导、主办干部，建立联席会议制度，促使相关单位提前介入、跟踪服务，从根本上确保项目能顺利落户;坚持定期召开签约项目建设促进会，对项目建设中存在的困难和问题，集中研判，明确措施，落实责任，形成领导、部门、镇办合力共抓、协同作战的浓厚氛围，促进签约项目按照既定时间节点快速推进;加强招商服务局、招商小分队培训，完善工作流程和管理、激励机制，着力打造一支敬业专业的招商引资队伍。
(采编人：何玉玲)
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