为提升干部工作整体水平，结合全县“三基”建设工作，共和县委组织部科学定位、扬长补短，全力做好“打基础、破难题、求创新”三大板块。
县委组织部建立了干部基础工作目录，制作干部选拔任用、干部监督管理、干部教育培训和人才工作为内容的工作流程，同时梳理了干部工作有关政策法规并编印成册。建立了六大信息库，即公务员信息库、后备干部库干部请销假电子信息库、教育培训情况登记库、编制职数统计库、考察干部队伍后备库，并对信息库随时更新完善，实行动态管理。同时为实现干部考察痕迹化，深入了解干部的一贯表现和能力实绩，县委组织部从政治表现、工作实践、品德作风、社会反映和廉洁自律五个方面建立了干部日常考察信息管理平台，不断深化对干部的了解，为识别和发现优秀干部提供重要参考。
起草了《共和县科级非领导干部管理办法》，制定下发了《股级干部选拔任用工作暂行办法》，有效加强和规范了股级干部的监督和管理。为进一步严肃组织、工作纪律，先后印发了《关于严格执行干部请销假制度的通知》、《规范干部请销假程序和严格落实干部休假制度》、《共和县领导干部外出请销假和报备制度》等，并严格实行干部请销假组织人事部门备案制度。
为进一步加强干部日常监督管理，推进干部管理工作再上新台阶，通过建立领导干部“两清单三责任”工作模式，切实推动干部作风建设，并防止“新官不理旧账”、“一推了之”等问题，推行干部离任工作清单限期交接制度，对工作交接不清的干部一律不转行政关系、工资关系、党关系。同时用好提醒、函询和诫勉措施，推动干部中的一些问题及时纠正和解决。同时突出协同监督，不断完善纪检、信访、审计、检察院等部门日常联系通报机制，形成了分工明确，各有侧重，沟通顺畅，配合有力的“大监督”格局。以“六谈一访”干部履职回访考察制度为抓手，通过任后回访、考察，及时掌握干部精神状态、适岗情况,把知人识人功夫下在平时，为合理制定领导班子成员及干部专业化配备方案打下了坚实基础。(作者：闫占兴)
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